チューリッヒ保険(自動車保険・バイク保険・傷害保険・企業向け保険・家賃保証など)


チューリッヒについて

チューリッヒの戦略

グループ戦略のもと、チューリッヒ・インシュアランス・カンパニー・リミテッド 日本支店は日本の損害保険市場において、お客様を第一に考えた事業運営により、市場をリードしていくことを目指します。「ケア」の心で、お客様のニーズを深く理解し、お客様との長期的な関係を築いていきます。また、「イノベーション」の発想で、市場の変化をいち早く捉え、自ら成長の機会を創造していきます。そして、安定的で効率の良い業務体制を構築することにより、高い収益性をともなうビジネスの成長を目指します。

目標を実現するための6つの戦略的基軸

収益性の高い成長Profitable Growth

収益性の高い成長

どのような市場環境においても、ターゲット市場において成長の機会を捉え、既存ビジネスの中から、または新規ビジネスの獲得により、収益性の高い成長を目指します。

お客様第一主義Customer Centricity

お客様第一主義

お客様をすべての行動の中心に置いて業務を推進します。お客様を深く理解することで、お客様の求める商品やサービスをそれぞれのお客様に適した方法で提供します。

業務変革Operational Transformation

業務変革

チューリッヒのあらゆる領域において、効率性を追求し、お客様にとって有益な業務運営を目指します。環境の変化やお客様のニーズに対応できる、柔軟で革新的な体系づくりに取り組みます。

人材育成People Management

業務変革

チューリッヒの戦略を実践できる優秀な人材を的確に配置し、個々の持つ能力を最大限に引き出すことにより、より高いレベルの結果を達成できるよう導きます。

組織の柔軟性Organizational Agility

組織の柔軟性

市場環境やそれをとりまく環境は常に変化しています。チューリッヒはこれらの変化にスピーディーかつ柔軟に対応し、競争力のある組織づくりと、グローバルな組織の強みを最大限に活用したより良いサービスの提供に努めます。

財務統制Financial Discipline

財務統制

持続可能な高い収益性を達成する能力を維持するため、部門ごとに計画に基づいた経費管理を行い、グループ全体で厳正な財務統制を実践しています。


HelpPoint その時、一番必要なHelpPointを、あたなに。

お客様の期待に応えること。
それがチューリッヒの
HelpPoint。

きめ細かく、従来の保険の枠にとらわれないソリューションを、チューリッヒは追求し続けます。